Hoje é 26 de março de 2026, menos de uma semana para o fim do primeiro trimestre deste ano. Mas para a indústria fotovoltaica, este início de ano é mais do que um simples bom começo; é como pisar fundo no acelerador.
Nos últimos dois dias, um conjunto de dados se espalhou rapidamente pelo setor, causando até mesmo bastante alvoroço.
Dados de algumas organizações mostram que, no primeiro trimestre deste ano, as exportações chinesas de painéis solares As viagens para o Oriente Médio aumentaram 470% em relação ao ano anterior, enquanto sistemas de armazenamento de energia Observou-se um aumento ainda mais expressivo de 620%. Mais intrigante ainda é que mais de 90% desses pedidos são contratos de longo prazo, com duração de três anos ou mais.
O que isso significa? Não se trata simplesmente de vender mais produtos; trata-se de uma mudança na estrutura de pedidos, passando de negociações de curto prazo para compromissos de longo prazo.
Mais importante ainda, tudo isso está acontecendo em um momento delicado.
Por um lado, as barreiras comerciais nos mercados europeu e americano estão sendo constantemente reforçadas, com os limites das políticas aumentando em todos os níveis; por outro lado, o mercado do Oriente Médio está experimentando um aumento repentino na demanda. O Oriente Médio, antes conhecido por seu petróleo, está agora se reinserindo no cenário energético global de uma maneira diferente.
Isso levanta a questão: esse aumento na demanda do Oriente Médio é apenas uma oportunidade temporária decorrente da turbulência geopolítica, ou representa uma mudança genuína no foco de atuação? Exportações de energia fotovoltaica (PV) da China ?
01. Por que o Oriente Médio? Esse aumento repentino da demanda não foi súbito.
Embora os dados alfandegários de março ainda não tenham sido divulgados oficialmente, as tendências dos dois meses anteriores já oferecem algumas pistas. Os dados da alfândega chinesa mostram que, em janeiro e fevereiro de 2026, o valor das exportações nacionais de módulos fotovoltaicos foi de 22,48 bilhões de yuans, uma queda de 9,26% em relação ao ano anterior; o volume total exportado foi de 72,0777 milhões de unidades, uma queda de 3,42% em relação ao ano anterior. No geral, as exportações de painéis fotovoltaicos não apresentaram crescimento significativo e até mesmo sofreram um leve declínio.
Mas a verdadeira mudança reside na estrutura. A participação do mercado do Oriente Médio e Norte da África subiu discretamente para 25,6%, tornando-se a segunda maior região de exportação, depois da Europa. Em outras palavras, não se trata de um aumento nas vendas, mas sim de uma mudança significativa no destino dos produtos.
Se considerarmos a dinâmica do setor em março, essa tendência fica ainda mais evidente. A China Power Construction Corporation (China Power) garantiu um importante contrato em Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos, para 2,1 GW de energia solar fotovoltaica e 7,75 GWh de armazenamento de energia, avaliado em aproximadamente 13,962 bilhões de yuans.
Isso significa que o crescimento do Oriente Médio energia solar fotovoltaica O mercado não é uma flutuação aleatória, mas sim uma manifestação concentrada de uma tendência.
Então surge a pergunta: por que agora? E por que o Oriente Médio? Se analisarmos a situação, esse aumento na demanda é impulsionado por pelo menos três forças simultaneamente.
A primeira é a política. Os países do Oriente Médio estão acelerando sua transição energética. A "Visão 2030" da Arábia Saudita visa atingir 100-130 GW de capacidade de energia renovável até 2030, com energia limpa representando 50%; a "Estratégia Net Zero 2050" dos Emirados Árabes Unidos também afirma claramente que aumentará a participação da energia limpa para 50%, com energia renovável representando 44%.
Quando esses objetivos saem do papel e se transformam em implementação, eles se traduzem em uma série de projetos concretos, licitações e encomendas. Como afirmou Zhang Chuanwei, presidente do Grupo Mingyang, no Fórum de Boao em novembro passado, o Oriente Médio está avançando com projetos de energia eólica e solar fotovoltaica em escala de gigawatts, com uma demanda de mercado extremamente forte. O segundo fator é a própria demanda. O crescimento do consumo de eletricidade no Oriente Médio é muito mais rápido do que muitos imaginam. Dados da Agência Internacional de Energia mostram que, de 2000 a 2024, a demanda por eletricidade no Oriente Médio e Norte da África mais que triplicou, com uma taxa média de crescimento anual de 3,7%, significativamente superior à média global.
Por um lado, o consumo de eletricidade para ar condicionado devido ao calor extremo representa uma demanda constante. Em países como a Arábia Saudita, as temperaturas de verão frequentemente ultrapassam os 50°C, e a carga do ar condicionado pode representar 70% do consumo máximo de eletricidade. Por outro lado, novos grandes consumidores de eletricidade estão surgindo, como centros de dados de inteligência artificial e sistemas de dessalinização de água do mar. Essas são infraestruturas de alto consumo energético que exigem um fornecimento de energia estável.
Com o aumento contínuo da demanda, o sistema elétrico precisa encontrar novos pontos de suporte, e a energia solar é uma das opções mais econômicas.
A terceira camada representa um nível mais profundo de segurança energética.
No início deste ano, as tensões no Estreito de Ormuz aumentaram novamente, ampliando a incerteza quanto ao fornecimento de petróleo e gás. Isso serve como um lembrete muito direto para os países do Golfo que há muito dependem da geração de energia a partir de combustíveis fósseis: a energia pode ser abundante, mas não necessariamente segura. Nesse contexto, acelerar o desenvolvimento de energia doméstica é fundamental. energia renovável Não se trata apenas de transformação, mas também de garantir a controlabilidade.
Com o apoio de políticas públicas, a demanda e as preocupações com a segurança impulsionando o crescimento, o crescimento explosivo do mercado fotovoltaico no Oriente Médio não é difícil de entender. Pode parecer repentino, mas as bases já haviam sido lançadas há muito tempo.
02. Os pedidos estão aumentando rapidamente, mas o mercado do Oriente Médio não é tão fácil assim.
Do ponto de vista das empresas chinesas, esse crescimento no mercado do Oriente Médio trouxe, de fato, um crescimento de alta qualidade há muito esperado.
Ao contrário do foco anterior em competir simplesmente por preço e volume, desta vez trata-se mais de uma evolução nas funções. Da CATL e BYD à Sungrow Power e à Power Construction Corporation of China, essas empresas líderes não estão mais apenas vendendo equipamentos, mas estão profundamente envolvidas na construção de sistemas de energia locais.
Por exemplo, a Sungrow Power forneceu um sistema completo para um projeto de armazenamento de energia de 7,8 GWh na Arábia Saudita. Esse tipo de cooperação representa, essencialmente, um nível de comprometimento mais profundo; os pedidos não são mais pontuais, mas sim parcerias de longo prazo que duram décadas ou até mais.
Mas é exatamente aí que reside o problema. Quanto maior o comprometimento, maiores as exigências e mais reais os riscos.
Em primeiro lugar, há o próprio ambiente. O mercado do Oriente Médio pode parecer ensolarado e próspero, mas qualquer pessoa que já tenha trabalhado em projetos sabe que é um ambiente desafiador para os equipamentos. Temperaturas diurnas acima de 50°C e tempestades de areia frequentes exercem pressão constante sobre os componentes, inversores e sistemas de armazenamento de energia. Uma vez que o sistema apresente redução na eficiência de geração de energia ou aumento nas taxas de falha, os custos de manutenção dispararão. Nesse ponto, os pedidos assinados hoje podem muito bem se tornar futuros buracos negros de custos.
Em segundo lugar, as regras estão mudando. Os países do Oriente Médio estão gradualmente elevando o padrão para a localização. Por exemplo, os projetos do governo da Arábia Saudita geralmente exigem um índice de conteúdo local (LCL) de 35% a 50%. Isso significa que o modelo de exportação simples não é mais viável. Para garantir encomendas, é necessário construir fábricas, trazer tecnologia, desenvolver equipes locais e até mesmo participar da construção de sistemas industriais locais. Em outras palavras, o Oriente Médio quer mais do que apenas produtos; quer capacidades.
Por fim, há a variável que muitos subestimam: a incerteza.
Desde 2026, as flutuações repetidas no Estreito de Ormuz começaram a afetar a execução de projetos. O aumento dos custos logísticos e os ciclos de transporte mais longos forçaram alguns projetos em construção a desacelerar, resultando inclusive em atrasos no fornecimento de equipamentos e paralisações das obras.
Para projetos de grande escala, que frequentemente atingem níveis de GW, os atrasos não são problemas menores; perder o prazo de conexão à rede geralmente leva a perdas exponencialmente maiores.
De forma mais realista, muitos projetos exigem 15 ou 20 anos de operação e manutenção a longo prazo, o que significa que os engenheiros não só precisam ir para o exterior, como também precisam permanecer lá por um longo período. No complexo ambiente geopolítico atual, isso não é mais apenas uma questão de custo.
Portanto, à primeira vista, o Oriente Médio é um novo mercado em expansão; mas, em um nível mais profundo, assemelha-se mais a uma competição mais acirrada. As oportunidades são de fato enormes, mas as barreiras de entrada são maiores do que em qualquer mercado anterior.
Conclusão
Olhando para trás, a partir do primeiro trimestre de 2026, esse aumento na demanda por energia fotovoltaica no Oriente Médio funciona como uma lupa. Ela amplia não apenas o aumento nos pedidos, mas também a mudança na lógica do setor.
No passado, as exportações chinesas de energia fotovoltaica se concentravam em vender onde houvesse demanda; agora, o foco está em estabelecer presença onde houver um sistema instalado. O forte crescimento no mercado do Oriente Médio não é essencialmente uma simples transferência de demanda, mas sim o resultado de uma combinação de políticas, estrutura energética e preocupações com a segurança.
Mas, precisamente por isso, este mercado não será um lugar fácil para ganhar dinheiro. De certa forma, o Oriente Médio não é um porto seguro, mas sim um processo de seleção.
Aqueles que permanecerem não serão mais apenas os concorrentes de menor custo, mas sim empresas com fortes capacidades em tecnologia, entrega, operações e globalização.
Portanto, em vez de encarar essa onda de entusiasmo como uma oportunidade, é mais preciso vê-la como um sinal: a expansão internacional da indústria fotovoltaica chinesa está passando de uma competição baseada em escala para uma competição baseada em capacidades.
